Organisaties
Samen groeien
Organisaties zijn zo goed als de kwaliteit van hun mensen. En minstens zo belangrijk is de kwaliteit van de relaties en interactie tússen die mensen – hoe je met elkaar samen werkt bepaalt wat je wel of niet gedaan krijgt.
In die samenwerking is het belangrijk dat werken en leren niet los van elkaar raakt. Het is immers verbonden: elk moment dat je werkt ben je lerende en vice versa. Dat vraagt om een gerichte mindset en helder communiceren.
Ik ontwerp programma’s waarin persoonlijke ontwikkeling en organisatieontwikkeling elkaar raken door vraagstukken uit het werk altijd als vertrekpunt te nemen.
Dat betekent dat het enerzijds gaat over de vraag: ‘Wat is er nodig om onze gewenste impact te realiseren?’ én anderzijds de vraag: ‘Hoe kunnen we dat doen op een manier dat het ons energie oplevert in plaats van dat het energie kost?’.
Door te investeren in samenwerkingsrelaties en de kwaliteit van onderlinge interacties, lukt er op den duur vaak meer dan jullie in eerste instantie dacht dat mogelijk was.
Teamontwikkeling
De samenwerking in teams valt of staat met de manier van communiceren. Duurzaam samenwerken gaat over elkaar echt leren ontmoeten. Over weten hoe je met elkaar overleggen en besluitvorming effectief inricht. Zodat je als team vraagstukken bespreken op een manier waarop alle wijsheid en potentieel gehoord en benut kan worden.
Ik ondersteun mensen in teams door trainingen te geven over Samenwerken vanuit Energie en Effectief Communiceren. Ik coach teams in team ontwikkeltrajecten.
Training ‘Ontspannen werken, energiek naar huis’
Vitaliteit gaat over energie. Energie is onmisbaar om te presteren. Wanneer mensen zich vitaal voelen is dat zichtbaar, ze zitten lekker in hun vel. Je ziet het niet alleen aan ze, je merkt het ook aan de mate van pro activiteit, effectiviteit en bevlogenheid. Vitaliteit is een belangrijke voorwaarde om blijvend te presteren. Ik help jouw organisatie graag om gezond en vitaal te worden en/of blijven.
Deze incompany training ‘Ontspannen werken, energiek naar huis’ verzorg ik in verschillende organisaties op open inschrijving.
Leiderschap programma’s en coaching
Vraagstukken in het werk worden complexer en dat vraagt anders te kijken naar leiderschap. Sturen wanneer het nodig is maar ook weten hoe ruimte te geven aan anderen is één van de spanningsvelden waar leidinggeven over gaat. In spanningsvelden opereren vraagt meer dan een set aan vaardigheden en start bij de kwaliteit van aanwezigheid. Ik help leidinggeven om hun kwaliteit van aanwezigheid te vergroten en gericht te gebruiken en daarmee impactvoller leiding te geven.
Mijn coaching bestaat uit coaching gesprekken, eventueel ondersteund met een E-course en gevalideerde vragenlijst, in een pakket van drie of zes maanden voor leidinggevenden.
Mijn aanpak
Mijn aanpak en begeleiding is scherp en aandachtig en ik help jullie zowel nieuwe experimenten te ondernemen als te reflecteren en verdiepen. Ik werk evidence based en op basis van de nieuwste ontwikkelingen uit de positieve psychologie en proceskunde.
Wanneer ik mensen en teams ondersteun in ontwikkeling doe ik dat vanuit het geloof dat dit óók licht en leuk kan zijn. Een waarderende kijk zorgt ervoor dat je elkaars talenten en kwaliteiten gaat zien en benutten. Ik geloof dat verschillen tussen mensen een interessant vertrekpunt bieden om te onderzoeken hoe je samen toekomstgericht werkt aan resultaten met betekenis.
Mijn aanbod pas ik altijd aan op basis van jullie wensen en vragen.